<CAPA> 제품 생산능력 알아보기

지난번 CAPEX, 자본적 지출을 알아보았습니다. 자본적 지출이란 미래 이윤을 위한 투자하는 비용이라고 설명했었는데요. 그렇다면 미래 이윤을 위한 투자를 통해서 케파 CAPA, 즉 제품 생산능력이 상승하게 될 겁니다. CAPA란 무엇인지 알아보도록 하겠습니다.

 

<CAPEX> 자본적 지출 알아보기 (feat. OPEX)

 

제품 생산능력 CAPA

CAPA는 Capacity의 약자로, 설비 또는 공정에서 일정 기간 동안 최대 생산 가능한 제품의 양을 의미합니다.

쉽게 말해, 한 시간에 얼마나 많은 제품을 만들 수 있는지를 나타내는 지표라고 생각하면 됩니다.

제품 생산능력 CAPA는 생산 계획, 비용 산출, 수익성 분석 등 다양한 경영 활동에 중요한 역할을 합니다.

 

1. CAPA의 종류

 

CAPA는 크게 다음과 같이 분류됩니다.

• 설계 CAPA: 설비가 설계된 최대 생산능력
• 유효 CAPA: 설계 CAPA에서 예상되는 고장, 점검, 공정 시간 등을 고려하여 실제로 사용 가능한 생산능력
• 실제 CAPA: 실제로 생산된 제품의 양

2. CAPA 계산 방법

 

CAPA는 다음과 같은 공식으로 계산할 수 있습니다.

CAPA = 설계 가동 시간 * 생산 속도 * 생산 효율

• 설계 가동 시간: 설비가 하루 또는 한 달 동안 가동하도록 설계된 시간
• 생산 속도: 시간당 생산 가능한 제품의 개수
• 생산 효율: 실제 생산량과 설계 생산량의 비율

사진: Unsplash 의 Sam Jotham Sutharson

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3. CAPA 향상 전략

 

CAPA를 향상시키는 전략은 다음과 같습니다.

• 설비 개선: 최신 설비 도입, 자동화 시스템 도입
• 작업 시간 증가: 운영 시간 연장, 휴식 시간 단축
• 생산 공정 개선: 불량률 감소, 낭비 줄이기
• 인력 관리 개선: 직원 교육 강화, 작업자 배치 최적화

4. CAPA 활용 사례

• 생산 계획 수립: 예상 수요량을 충족하기 위해 필요한 생산량을 산출하고, 이를 기반으로 생산 계획을 수립합니다.
• 비용 산출: 생산 비용을 산출할 때 CAPA를 고려하여 정확한 비용 예산을 수립할 수 있습니다.
• 수익성 분석: CAPA를 기반으로 제품의 수익성을 분석하고, 수익성을 향상시킬 수 있는 전략을 수립합니다.

5. CAPA 관련 주의 사항

• CAPA는 설계된 값, 예상되는 값, 실제 값 등 다양한 기준으로 계산될 수 있으므로, 어떤 기준으로 계산되었는지 명확히 파악해야 합니다.
• CAPA는 생산 속도, 생산 효율 등 다양한 요소에 영향을 받으므로, 이러한 요소들을 정기적으로 점검하고 관리해야 합니다.
• CAPA는 단순히 높을수록 좋은 것은 아닙니다. 생산량 증가로 인한 품질 저하, 비용 증가 등을 고려하여 적절한 수준의 CAPA를 유지해야 합니다.

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정리

이렇게 이번엔 CAPA 생산능력에 대해서 알아보았습니다. CAPA에 대해서 쉽게 설명하자면 다음 예시와 같습니다.

자동차 제조업 예시 : 자동차 공장에서 CAPA는 하루나 한 달 동안 생산할 수 있는 차량의 수를 의미합니다.

전자제품 생산업 예시 : 전자제품 공장에서는 CAPA가 하루에 생산할 수 있는 스마트폰이나 태블릿의 수를 나타냅니다.

이렇게 CAPA란 이익을 위해 최대 얼마만큼 생산할 능력이 되는지 확인하는 지표입니다. 제조업의 발전과 함께 CAPA의 중요성은 계속해서 증가할 것입니다. 특히, 자동화와 인공지능의 도입으로 생산 능력의 향상과 관리의 효율성이 더욱 중요해질 것으로 예상됩니다. 이러한 기술적 발전은 CAPA를 더욱 정교하게 관리하고, 제조업의 경쟁력을 강화하는 데 기여할 것입니다. 

궁금증 해소에 도움이 되셨기를 바라며 이상으로 포스팅 마치겠습니다.