오프쇼어링이란 무엇인지, 미치는 영향에 대해서 알아보자

지난번 리쇼어링과 니어쇼어링에 대해서 설명 드렸었습니다. 이렇게 공부하다 보면 경제가 접하기 어려운 이유가.. 생소한 단어들이 여러가지 있는데다가 비슷한 듯하면서 또 까보면 다른 의미를 가지다 보니 어렵게 느껴지는 것 같습니다. 하지만 하나를 이해하게 되면 다른 하나를 이해하는 데는 어려움이 덜할 것입니다. 그러니 한 번에 두 가지를 알려고 하기보다는 천천히 하나씩 공부하면서 이해하다 보면 이어진 듯한 연결고리를 통해서 다른 경제 용어를 빠르게 이해하실 수 있을 겁니다. 그래서 오늘 알아볼 내용은 오프쇼어링 입니다. 지난번 알아본 니어쇼어링은 국내 기업을 '가까운' 해외로 보내는 것이라고 했는데요. 오프쇼어링은 좀 더 확대해서 '멀리' 떨어진 해외로 보내는 것이라 이해하면 됩니다. 이제 오프쇼어링이란 무엇인지, 미치는 영향이 어떤 것들이 있는지 자세하게 알아보도록 하겠습니다. 추가로 니어쇼어링과 오프쇼어링의 차이점에 대해서도 알아보겠습니다.

 

 

오프쇼어링이란?

**오프쇼어링(Offshoring)**이란, 기업이 자사의 생산 시설이나 서비스 제공 부분을 해외로 이전하는 것을 의미합니다. 주로 인건비가 저렴하거나 생산 시설이 잘 갖춰진 국가로 이전하여 비용을 절감하고 경쟁력을 높이려는 목적으로 이루어집니다.

ⓒ Unsplash 의 Rubén Bagüés

 

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왜 오프쇼어링을 할까요?

• 인건비 절감: 해외, 특히 개발도상국의 인건비가 저렴하여 생산 비용을 크게 줄일 수 있습니다.
• 세금 감면: 일부 국가에서는 외국 기업에 대한 세금 감면 혜택을 제공하여 기업 유치에 적극적입니다.
• 규제 완화: 자국보다 규제가 완화된 국가에서 사업을 운영하여 더욱 자유롭게 사업을 확장할 수 있습니다.
• 시장 접근성 향상: 해외 시장에 직접 진출하여 현지 소비자들에게 더욱 빠르게 제품이나 서비스를 제공할 수 있습니다.

오프쇼어링의 장단점

• 장점:
  • 비용 절감: 인건비, 세금 등 다양한 비용을 절감할 수 있습니다.
  • 경쟁력 강화: 저렴한 비용으로 생산된 제품을 통해 시장 경쟁력을 높일 수 있습니다.
  • 시장 확대: 새로운 시장에 진출하여 사업을 확장할 수 있습니다.
• 단점:
  • 품질 관리 어려움: 해외 생산 시설에 대한 관리가 어려워 품질 문제가 발생할 수 있습니다.
  • 통신 및 문화 차이: 해외 파트너와의 의사소통 및 문화적 차이로 인해 문제가 발생할 수 있습니다.
  • 정치적, 경제적 위험: 해외 국가의 정치적, 경제적 상황 변화에 따라 사업에 큰 영향을 받을 수 있습니다.
  • 지적 재산권 침해 위험: 기술 유출이나 지적 재산권 침해 위험이 존재합니다.

오프쇼어링의 예시

• 중국: 많은 다국적 기업들이 저렴한 인건비를 활용하여 중국에 생산 시설을 설립했습니다.
• 인도: IT 서비스 산업이 발달하여 소프트웨어 개발 등의 업무를 인도로 아웃소싱하는 경우가 많습니다.
• 동남아시아: 베트남, 태국 등 동남아시아 국가들이 저렴한 인건비를 바탕으로 제조업 기지로 부상하고 있습니다.

오프쇼어링과 관련된 용어

• 아웃소싱(Outsourcing): 특정 업무를 자사 직원이 아닌 외부 업체에 위탁하는 것
• 리쇼어링(Reshoring): 해외로 이전했던 생산 시설을 다시 자국으로 되돌리는 것
• 니어쇼어링(Nearshoring): 해외로 이전하되, 지리적으로 가까운 국가로 옮기는 것

결론적으로, 오프쇼어링은 기업들이 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해 선택하는 전략 중 하나입니다. 하지만 오프쇼어링에는 다양한 장단점이 존재하므로 신중하게 검토하고 결정해야 합니다.

 

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오프쇼어링이 미치는 영향

오프쇼어링은 기업에게는 비용 절감과 시장 확대라는 기회를 제공하지만, 동시에 다양한 측면에서 영향을 미치고 있습니다.

 

긍정적인 영향

• 비용 절감: 저임금 국가로 생산 시설을 이전하여 인건비, 토지 임대료 등 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 이를 통해 기업의 경쟁력을 강화하고, 소비자에게 더 저렴한 제품을 제공할 수 있습니다.
• 시장 확대: 해외 시장에 직접 진출하여 현지 소비자의 요구에 맞는 제품을 생산하고 판매할 수 있습니다. 이는 기업의 매출 증대와 글로벌 시장 점유율 확대에 기여합니다.
• 핵심 역량 강화: 생산 부분을 해외로 이전하고, 본사는 연구 개발, 마케팅 등 핵심 역량 강화에 집중할 수 있습니다. 이를 통해 기업의 장기적인 성장을 도모할 수 있습니다.

부정적인 영향

• 고용 감소: 생산 시설이 해외로 이전하면서 국내 고용이 감소하고, 지역 경제가 침체될 수 있습니다. 특히 제조업이 주력 산업인 지역의 경우, 고용 감소의 충격이 더욱 클 수 있습니다.
• 품질 관리 문제: 해외 생산 시설에 대한 관리가 어려워 품질 문제가 발생할 수 있으며, 이는 기업의 브랜드 이미지 손상으로 이어질 수 있습니다.
• 지적 재산권 침해: 해외 생산 과정에서 기술 유출이나 지적 재산권 침해가 발생할 위험이 있습니다.
• 공급망 불안정: 해외 생산에 대한 의존도가 높아지면서, 자연재해, 정치적 불안 등 예기치 못한 사건 발생 시 공급망이 불안정해질 수 있습니다.

오프쇼어링이 미치는 영향의 예시

• 선진국: 제조업 일자리 감소, 서비스 산업 비중 증가, 소득 불평등 심화 등의 문제를 야기할 수 있습니다.
• 개발도상국: 외국 자본 유입, 고용 창출, 경제 성장 등 긍정적인 효과를 가져올 수 있지만, 환경 오염, 노동 착취 등의 문제가 발생할 수 있습니다.

 

결론적으로, 오프쇼어링은 기업에게는 경쟁력 강화의 기회를 제공하지만, 동시에 사회, 경제적인 문제를 야기할 수 있습니다. 따라서 오프쇼어링은 신중하게 검토하고, 긍정적인 효과를 극대화하고 부정적인 영향을 최소화하기 위한 노력이 필요합니다.

 

니어쇼어링과 오프쇼어링의 차이점

니어쇼어링과 오프쇼어링은 모두 기업이 생산 시설이나 서비스 제공을 해외로 이전하는 것을 의미하지만, 이전하는 지역에 따라 중요한 차이점이 있습니다.

 

오프쇼어링 (Offshoring)

• 정의: 기업이 생산 시설이나 서비스 제공을 자국과 멀리 떨어진 국가로 이전하는 것을 의미합니다.
• 목적: 주로 저렴한 인건비를 활용하여 생산 비용을 절감하고, 글로벌 시장에 진출하기 위한 목적으로 이루어집니다.
• 예시: 미국 기업이 중국이나 인도에 공장을 설립하는 경우

니어쇼어링 (Nearshoring)

• 정의: 기업이 생산 시설이나 서비스 제공을 자국과 가까운 국가로 이전하는 것을 의미합니다.
• 목적: 물류 비용 절감, 품질 관리 용이, 문화적 차이 감소 등을 통해 생산 효율성을 높이고, 공급망을 안정화하기 위한 목적으로 이루어집니다.
• 예시: 미국 기업이 멕시코나 캐나다에 공장을 설립하는 경우

두 용어의 가장 큰 차이점은 이전하는 국가의 위치입니다. 오프쇼어링은 먼 나라로 이전하여 인건비를 절감하는 데 초점을 맞추는 반면, 니어쇼어링은 가까운 나라로 이전하여 물류, 품질, 문화적 요소 등을 고려합니다.

 

표로 정리하면 다음과 같습니다.

구분	오프쇼어링	니어쇼어링
이전 국가	멀리 떨어진 국가	가까운 국가
주요 목적	인건비 절감, 글로벌 시장 진출	물류 비용 절감, 품질 관리, 공급망 안정화
장점	비용 절감, 시장 확대	품질 관리 용이, 물류 비용 절감, 문화적 차이 감소
단점	품질 관리 어려움, 통신 및 문화 차이, 정치적 위험	인건비가 완전히 낮지 않을 수 있음, 인프라 부족

어떤 방식을 선택할지는 기업의 특성과 목표에 따라 달라집니다. 저렴한 비용으로 대량 생산을 해야 하는 경우 오프쇼어링이 유리할 수 있지만, 품질 관리와 빠른 납기를 중시하는 경우 니어쇼어링이 더 적합할 수 있습니다.

 

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